Låt dig inspireras

Under åren har vi publicerat många böcker om Tillväxt. Vi kan också varmt rekommendera några andra. Låt dig inspireras!

Alla böcker går att beställas via AdLibris Bokhandel på nätet

Bokpaket – Förpackad tillväxtkunskap

Av Thomas Ahrens

Fyra böcker med konkreta tips för dig med tillväxtambitioner. Bokpaketet innehåller böckerna:

- Snabbväxarnas drivkrafter
- Tidsmonopolet
- Rebelledaren
- Växa med framgång – tvåan vinner.

Priset för bokpaketet med fyra böcker är 1 100 SEK (exkl moms och porto), ord.pris: 1 280 SEK >>
Läs mer om var och en av böckerna nedan.

Snabbväxarnas drivkrafter

Av Thomas Ahrens (2005)

Boken vänder sig till dig som leder eller arbetar i snabbväxande företag och som ser ett ökande behov av att hinna med i den allt snabbare marknadsutvecklingen. De ger handfasta råd på ett lättsamt sätt, med belysande exempel.

Snabbväxande företag med 50, 500 eller 5 000 anställda har mer gemensamt än företag med samma storlek i samma bransch. Författarens egen forskning och konsulterfarenhet visar att det är mycket viktigt att förstå den jordmån och de drivkrafter som döljer sig bakom tillväxtföretag. Det gemensamma är tempo, snabbhet, korta produktlivscykler, snabba leveranser, flexibel användning av resurser, snabba beslut och korta informationsvägar.

Pris: 324 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 297 kr/st >>

Växa med framgång – tvåan vinner

Av Thomas Ahrens (2003)

Växa med framgång – tvåan vinner är en praktisk affärsstrategisk guide för hur du skapar en vinnande verksamhet. Den tar avstamp i att världens framgångsrika företag inte är de vi tror, det vill säga innovatörerna som är först ut. Tvärtom är det tvåorna, "Second movers", som oftast tar hem spelet. De som är snabba med att skörda i de fåror som ettorna plogat upp. Boken kom till när författarens 15-åriga erfarenheter av tillväxtföretag gick helt på tvärs med IT-boomens mantra "First mover advantage".
Växa med framgång – tvåan vinner är nödvändig och inspirerande läsning för alla som sysslar med någon form av affärsverksamhet. Boken ger ett historiskt perspektiv på hur nya, dynamiska marknader skapas med ett pärlband av ettor och tvåor. Den visar på för- och nackdelarna med att vara 1Mo respektive 2Mo med många autentiska exempel. Boken ger också konkreta råd till dig som vill bygga upp ett 2Mo-företag.

Pris: 319 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 292 kr/st >>

Rebelledaren

Av Thomas Ahrens och Bertil Björkman (2000)

Vad är hemligheten bakom tillväxtledarnas exempellösa framgångar? Vilka egenskaper gör att vissa ledare år efter år får sina verksamheter att växa och samtidigt lyckas skapa vinster?
Det finns en rad myter om tillväxtledarna, till exempel att de jobbar dygnet runt, besatta av en galen idé. Tillväxtledaren idealiseras, hyllas och avundas. Verkligheten bakom alla myter och legender är däremot mer komplex och rymmer oväntade slutsatser.
I en omfattande studie har författarna kartlagt vilka egenskaper som kännetecknar tillväxtledare, och på vilket sätt de skiljer sig från andra företagsledare. De har även studerat personerna runt omkring. Tvärtemot slentrianbilden av tillväxtföretaget, behövs nämligen en noga utvald blandning av kompetenser och beteenden. Det är kombinationen som är en av nycklarna till framgång. Men hur bygger man teamen och vilka egenskaper ska man efterlysa hos sina blivande kolleger och medarbetare?
Rebelledaren är avgörande läsning för dig som är eller vill bli ledare i snabbväxande företag, men även för alla som rekryterar, sätter samman team eller deltar i team i tillväxtföretag. Använd boken som det verktyg den är!

Pris: 319 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 292 kr/st >>

Tidsmonopolet

Av Thomas Ahrens (1999)7

Företag med tidsmonopol skapar sin egen marknad eller bryter mot alla gängse regler på en mogen marknad. De grundar sitt försprång på en unik produkt, tjänst eller kanal till kunden.
Företag med tidsmonopol lämnar konkurrenterna långt bakom sig. De bygger hinder så att deras konkurrenter inte hinner ifatt. De är snabbt växande, styrda av idéer, personer och strategier som är inriktade på tillväxt. Tidsmonopol handlar alltså om något helt annat än traditionell affärslogik.
Tidsmonopolet bygger på Thomas Ahrens erfarenheter som tillväxtkonsult. Samtliga idéer i boken är rikt exemplifierade med olika företag. I en separat del presenteras dessutom sju av Sveriges snabbast växande företag, från skilda branscher. Exemplen visar på olika tillvägagångssätt och strategier att skapa tidsmonopol, bibehålla växtkraften och sitt marknadsförsprång.
Boken vänder sig till såväl etablerade företag som nya entreprenörer som vill växa. Den är angelägen läsning för alla som intresserar sig för företagets tillväxtproblematik och möjligheter.

Pris: 319 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 292 kr/st >>

Tidsmonopolutbildningen

Av Thomas Ahrens och Learnways
Det intera

ktiva spelet Tidsmonopolet handlar om hissföretaget Upp & Ner som till en början har tio anställda och går lite skakigt. Eleven får fatta beslut om hur företaget i olika situationer ska gå vidare för att nå snabb och lönsam tillväxt, och samtidigt få hela organisationen med på noterna.

Målet är att lämna konkurrenterna bakom sig och uppnå ett Tidsmonopol. Ju bättre beslut, desto högre poäng. Är det svårt att fatta beslut om hur man ska gå vidare, finns det faktarutor och teoriavsnitt att ta till hjälp.
Syftet med spelet är att ge alla medarbetare på ditt företaget möjlighet att på ett enkelt sätt få insikt i tillväxtens villkor. Priset för utbildningen är 1200 kronor per person. Deltagaren får en deltagarlicens i form av ett lösenord. Teknisk support ingår under hela tiden.

för information om licenser och demo.

Hjärtoperationen

Av Ulf Strömqvist och Thomas Ahrens 1993 (Liber)

Ett tillväxtföretags uppgång och fall. Berättelse och analys. Här får Du veta mer om faktorerna som leder till framgångar samt om faktorerna som kan leda till slutet på ett företag.
I Hjärtoperationen skriver Top-Prints grundare Ulf Strömqvist, entreprenör ut i fingerspetsarna, om åren med sitt företag.
Öppet berättar han om framgångar och motgångar, om börsintroduktion och internationalisering, och om hjärtoperationen som skulle rädda företaget, men som kom för sent.
Det som gör boken unik är de analyskapitel som återkommer. De olika faserna i företagets livscykel är bokens utgångspunkt. Thomas Ahrens, konsult med tillväxtföretag som specialitet, visar och diskuterar de faktorer som varit avgörande för framgång, och de som senare blivit en belastning.

Pris: 200 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 130 kr/st >>

Built to last: Successful Habits of Visionary Companies

Av James C Collins

This is not a book about charismatic visionary leaders. It is not about visionary product concepts or visionary products or visionary market insights. Nor even is it about just having a corporate vision. This is a book about something far more important, enduring, and substantial. This is a book about visionary companies.
So write James C. Collins and Jerry I. Porras in this groundbreaking book that shatters myths, provides new insights, and gives practical guidance to those who would like to build landmark companies that stand the test of time.
Drawing upon a six-year research project at the Stanford University Graduate School of Business, Collins and Porras took eighteen truly exceptional and long-lasting companies and studied each company in direct comparison to one of its top competitors.
They examined the companies from their very beginnings to the present day. Throughout, the authors asked: "What makes the truly exceptional companies different from other companies?" By answering such questions, Collins and Porras go beyond the incessant barrage of management buzzwords and fads of the day to discover timeless qualities that have consistently distinguished outstanding companies. They also provide inspiration to all executives and entrepreneurs by destroying the false but widely accepted idea that only charismatic visionary leaders can build visionary companies.
Filled with hundreds of specific examples and organized into a coherent framework of practical concepts that can be applied by managers and entrepreneurs at all levels, Built to Last provides a master blueprint for building organizations that will prosper long into the twenty-first century and beyond.

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet

Good to great: Hur vanliga företag tar språnget till mästarklass

Av James C Collins

Good to Great presenterar resultaten av ett femårigt forskningsprojekt. Collins har identifierat samtliga börsnoterade amerikanska företag som uppfyllt två kriterier. Det första är att de under minst femton år varit ganska vanliga företag med börskurser som skvalpat runt index.
Det andra kriteriet är att de sedan efter en brytpunkt, under minst femton år i rad, har haft en kursutveckling som varit minst tre gånger bättre än index. Collins fann elva företag som uppfyllde dessa kriterier.
Vad är det som skiljer dessa företag från andra? Hur tar man språnget från "Good to Great"? Det är den frågan Collins försöker besvara.

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet

Driving the Tiger, second edition

Av Thomas Ahrens (1999, Gover UK)
Thomas Ahrens has researched what makes a "Tiger" company and the techniques necessary to sustain growth on such a scale.
Managing high growth companies can be likened to driving a tiger - tough to learn but worth persevering with. If you stop you risk getting eaten! "Tiger" companies - those that grow their sales annually by more then 25 per cent - require a certain kind of management. Companies that continue to expand find that it becomes increasingly difficult to remain innovative and nimble as large company cultures can take over.
Thomas Ahrens has researched what makes a "Tiger" company and the techniques necessary to sustain growth on such a scale. He provides a practical framework that entrepreneurs and senior managers can implement within their companies.
This second edition includes new material on high growth companies in the service industry, the different strategies required in mature versus rapid growing markets, and the introduction of the concept of "Time Monopoly" phases. With new case material from Virgin, Microsoft and Apple, this book also shows how high growth can be sustained in industries as diverse as furniture retailing and cellular phone technology.
In today’s current business climate, only those organisations that recognise the art of managing high growth will survive and prosper.
Driving the tiger is also available in Chinese.

Pris: 445 kr/st, men vid beställning av fler än 10 st: 338 kr/st >>

Handelsmännen

Av Bo Pettersson

I Handelsmännen ges den första sammanhängande bilden av - och insynen i - ett företag som av många upplevts som ganska slutet. Här berättas historien om entreprenören och affärsgeniet Erling Persson, son till en charkuterist, som av en slump hamnade i klädbranschen och snabbt insåg att kläder också är färskvaror och att bara det bästa affärsläget är gott nog. Sonen Stefan exporterade och utvecklade konceptet, anställde egna designers och anlitade superstjärnor i reklamen.
Boken bygger på intervjuer med Erling och Stefan Persson och på berättelser av gamla och nya medarbetare. Författaren gör nedslag i H&M-miljöer över hela världen, från butiker i Europa, kontoret i Hongkong och fabriker i Bangladesh till transitlagret i Hamburg.
Författaren Bo Pettersson är frilansjournalist. Han har arbetat på Svenska Dagbladet och Veckans Affärer som reporter, utrikeschef och korrespondent i Hongkong. Han har tidigare tillsammans med Martin Haag skrivit boken Percy Barnevik: makten, myten, människan, utgiven på Ekerlids Förlag 1998.

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet

Guldfisk eller sardin? Hur man ökar omställningsförmågan i företag och organisationer.

Av Liza Rudolfsson

Förändringar har oförtjänt dåligt rykte, hävdar Liza Rudolfsson, men vi kan skapa organisationer som mår bra av förändringar i stället för att tröttas ut av dem.

I Guldfisk eller sardin? klargörs skillnaden mellan två organisationstyper. I den ena, som liknas vid en guldfiskskål, drivs förändringarna ofta av medarbetarna själva som kan och vill ta egna initiativ och gärna rör sig över avdelningsgränser. I den andra, sardinburken, förväntas man hålla sig på sin kant. Där försöker man i det längsta undvika förändringar för att ändå till slut tvingas pressa igenom dem under stora påfrestningar.
I boken får både chefer och medarbetare praktisk hjälp att analysera det egna företaget, samt konkreta råd och verktyg för att kunna avlägsna hinder för god omställningsförmåga. För att chefer ska våga släppa ifrån sig beslutsfattandet och även tillåta misstag, måste sardinburkens osynliga regler bort. Då får man tusenfalt igen i form av nöjda, produktiva medarbetare, utveckling – och ökad lönsamhet!
"Boken syfte är att ge läsaren en karta. Hur ser omställningsförmåga ut? Vad krävs för att komma dit? Vill vi det, egentligen? Hur gör man då? Var står vi nu? Vår förhoppning är att få hjälpa er att bli just så omställningsbara som ni vill vara." Skriver författaren i sitt förord.
Liza Rudolfsson är en av initiativtagarna till konsultgruppen HOW vars inriktning är utvecklingsarbete i både guldfiskskålar och sardinburkar. Tidigare arbetade hon bland annat som tillväxtkonsult inom Ahrens Consulting. Hon är civilingenjör i botten och har varit VD för Åke Larsson Byggare.

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet

Resultat: Lönande ledarskap.

Av Maria Lilja

Maria Lilja avslöjar sitt framgångsrecept i Resultat. Lönande ledarskap. Trots Kuwaitkris och en dramatisk nedgång i resandet i början av 1990-talet lyckades Maria Lilja som VD för Nyman & Schultz fördubbla omsättningen och tiodubbla vinsten. Hon införde en ny ledningsmodell som innebar att flera ledningsnivåer skalades bort och den enskilde individen blev den minsta enheten. Organisationen präglas nu av ett kombinerat resultat- och funktionsansvar.
Maria Lilja inför nu som Europachef för American Express affärsresor sin ledningsmodell i alla länder i Europa. I Tyskland har lönsamheten redan förbättrats kraftigt och arbetet pågår i England. I boken Resultat. Lönande ledarskap berättar Maria Lilja personligt om sin ledningsfilosofi, den energiskapande organisationen och kugghjulet som beskriver de idéer som föds när samtal mellan medarbetare och kunder kuggar i varandra. Hon behandlar även internstyrelser och ledarskap vid förvärv.
Maria Lilja är sedan 1996 Europachef för American Express affärsresor med femtusen anställda och en omsättning på 34 miljarder kronor. Hon är styrelseordförande i Mandator och styrelseledamot i Bilia, Bure och JP Bank. 1995 utsågs hon till Årets ledare av Affärsvärlden och PA-Consulting Group.

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet

Idébok

Av Fredrik Härén

Det gäller inte bara att få idéer, utan att ta vara på dem också! Den här idéboken är en inspirationskälla, ett redskap för att öka din kreativitet. Boken medvetandegör nyskapandets process och i vilken situation och miljö du löser problem bäst.
"Tack för en inspirerande bok!"
Leif Pagrotsky, Näringsminister
"Boken är kul, underbar (och har en snygg design). Och då ska du veta att 'underbar' är ett ord jag inte använder ofta."
Sara Norberg, Apoteket

>> Beställs via AdLibris Bokhandel på nätet