Träningsläger för Tillväxtledare

Den kompletta utbildningen för dig som leder snabbväxande företag.

Här får du lära dig verkställa beslut och styra ditt företag att växa. Ahrens ledarskapsprogram förmedlar vilka fällor och möjligheter som väntar i tillväxtens alla faser och vilka speciella krav det ställer på ledarna. Vi skapar, stärker och utvecklar ditt företags tillväxt och affärer genom kunskapsutbyten mellan deltagande företag, våra tillväxtkonsulter, utvalda värdföretag samt externa erfarenhetsgivare.
Tillsammans med andra tar du dig an verkliga uppdrag och utmaningar ute på några av Sveriges främsta tillväxtbolag.

"Vi har haft 15 års obruten lönsam tillväxt på Resurs Bank. Jag tror inte jag hade klarat denna resa utan de verktyg jag fått via Ahrens ledarskapsprogram" Kenneth Nilsson, Koncernchef Resurs Bank

"Med kunskap från Ahrens ledarskapsprogram har jag haft mod att tacka nej till olönsamma kunder, vågat skala bort olönsamma verksamhetsgrenar, upplevt tillväxt ta fart på nytt och återfunnit den trygghet det innebär att leda tillväxtföretag." Torbjörn Andersson, VD på Dapresy

Vill du läsa vad andra kursdeltagare tycker om kursen klickar du här!

Pedagogik med oslagbart resultat.

Ahrens har utvecklat en pedagogik som ger bestående resultat och verktyg i fickorna.

Enkla bilder, metaforer och exempel som sätter sig i ryggmärgen.
Verkligt casearbete i snabbt växande värdföretag. Du får jobba med åtta snabbväxare inifrån, vilket är oslagbart.
Du möter intressanta erfarenhetsgivare som delar med sig av såväl sina missar som framgångar.
Du får en ledarskapscoach eller strategimentor som ser till att träningen ger resultat direkt.

Du som gått Ahrens ledarskapsprogram bjuds in till vårt nätverk av tillväxtledare. Efter programmet välkomnas du till alumniaktiviteter tillsammans med tidigare deltagare.

Den kompletta utbildningen består av sammanlagt åtta block, uppdelade i två delar á 4 block vardera. Fyra av blocken fokuserar på tillväxtstrategi och fyra av blocken är inriktade på tillväxtorganisation och ledarskap. Vilken inbördes ordning du väljer att gå utbildningen är helt upp till dig och dina behov. Du kan välja att gå alla åtta block i en följd eller dela upp dem över längre tid. Du som går hela programmet får som extra bonus ett halvdagsseminarium med ledningsgruppen.

"En investering i kunskap ger alltid den bästa räntan" B.Franklin

Nästa programstart är den 16 november. Hör av dig till Lennart Bengtsson så berättar han mer:

lennart@ahrens.se
0709-679611

Klicka på bilden och följ med deltagarna för nuvarande program när de hälsar på Scorett och Kjell & Co.

TILLVÄXTSTRATEGI

TILLVÄXTORGANISATION OCH LEDARSKAP

Block 1 Tidsmonopolet

nov 2010

1. Intro – de generella framgångsfaktorerna för LUST – Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt.
2. Hur skapar man och behåller ett Tidsmonopol? Sök kundsvordomar, bryt branchlogiken och skapa marknad. Från innovatör till ”Second Mover”
3. Fokus, söka sina idealkunder och lära sig värdet av ”Nej”

Block 1 Att styra en snabbväxande organisation

april 2011

1. Det tidseffektiva styrsystemet i snabbväxande företag: ledstjärnan, värderingarna, de strategiska grundbultarna och målen i samklang.

2. Värderingar som styr mot tillväxt och mål som skapar drive

Block 2 Säljkanonen

dec 2010

Hur bygger man ”säljkanonen” som skapar tillväxt genom att sikta på rätt kunder, sätter nya glasögon på kunderna och säljer kundvärde.
2. Hur bygga totalerbjudandet, ”produktblomman” som drar in och säkrar kundbasen
3. Hur bygga en effektiv säljmaskin? Styr- och belöningssystem, balans hunters/farmers, skapa säljkultur i hela företaget.

Block 2 Tillväxtens ledarskap

maj 2011

1. Min personliga profil som tillväxtledare med hjälp av Growfile (Ahrens verktyg för att utvärdera personlig ledarstil och grupproller hos ledare i snabbt växande företag). Personlig återkoppling om i coachingen utanför programtiden.
2. Tillväxtledarskapet – symboliskt ledarskap, feedback, rakhet
3. Helikopterledarskapet som skapar intuition och nätverk och bygger medarbetare till att leva företaget och växa snabbare än företaget

Block 3: Resursstrategi och finansiering

jan 2011

1. Dynamisk effektivitet – att säkra effektiva flöden och behålla flexibiliteten att snabbt justera volym, teknologi mm
2. Tillväxtoptimering / Outsourcing – hur maximera utan att tappa kontrollen. Äga kunden eller produktionen? I tjänsteföretag?
3. Rollen i värdekedjan?
4. Modell för att finansiera tillväxten, skapa positiv cashflow.

Block 3 Tillväxtorganisationen, ekonomisk styrning

juni 2011

1. Hur organisera för tillväxt – älska ordning, hata byråkrati

2. Hur behålla tillväxtkulturen när man växer och växer… Rekrytering, träning, säkra kulturbärare mm . Vi tränar på verktygen
3. Ekonomisk styrning och nyckeltal som styr rätt genom tillväxtens alla faser.
4. Tillväxtens fällor

Block 4 Marknadsstrategi/internationalisering

mars 2011

1. Vad är rätt strategi i olika tillväxtfaser? Från brännglas/kundkonvertering till leveransmaskin
2. Fasernas krav på ledning och organisation
3. Internationalisering - skapa uthållig tillväxt genom att ”äga” kunden och säkra ett företag över alla gränser.

Block 4 Tillväxtteamet

aug 2011

1. Hur bygga ett tillväxtteam - roller
2. Hur skapa ett effektivt team med olikhet som ger energi och gemensamma värderingar och riktning som skapar enighet?
3. Ledningsarbete i en snabbväxare
4. Growfile – din profil som teamspelare. Hur ser din ledningsgrupp ut? Vi bygger din ideala ledningsgrupp.

Vill du veta mer innan du bestämmer dig?

Lär dig mer om Ahrens ledarskapsutveckling.
Malmö 3 sep och Stockholm 8 sep
Läs mer

Referenser Ledarskapsprogrammet

Läs vad våra tidigare deltagare tycker om utbildningen!