Träningsläger för morgondagens tillväxtledare

För dig som leder och som kommer att leda snabbväxande företag.

Säkra tillväxten genom att rekrytera och utveckla medarbetare som växer snabbare än företaget och stannar länge nog för att ta hand om kommande ledare. Ahrens har skräddarsytt en grundutbildning för den generation som kommer ta över ledarskapet i framtiden.
Träningslägret lär ut vilka strategier som leder till lönsam och uthållig tillväxt och hur man bygger en organisation som klarar påfrestningar. Utbildningen lär också ut hur man växer in i rollen som tillväxtledaren som fattar snabba, intuitiva beslut, vinner förtroende och vågar vara rebellen som utmanar och tänjer på gränserna.
Parallellt med utbildningen av de unga tränas även ledningen i hur man på bästa sätt förädlar sina oslipade diamanter. VD och de nya ledarna får en samsyn som hela företaget vinner tid, pengar och framgång på.

"Du som skickar medarbetare på den här utbildningen - var beredd på förändring! När deltagarna kommer tillbaka är de fulla av idéer och exempel på hur man kan göra för att skapa tillväxt. Är man inte beredd på det ska man inte skicka deltagare, det är bortkastade pengar. " Carolina Simonsson, Regionchef Lernia Bemanning. (Klicka på bilden för att lyssna på hela klippet)

"Tiden och pengarna som vi investerade i Ahrens utbildning har vi fått igen tio gånger om. Det här är mer än en utbildning, det är en upplevelse och en känsla" Andreas Qvarfort, VD APQ El, Sveriges snabbast växande företag 2010 och 2011. (Klicka på bilden för att lyssna på hela klippet)

Vill du läsa vad andra kursdeltagare tycker om kursen klickar du här!

Pedagogik som ger resultat.

Ahrens har utvecklat en pedagogik som ger bestående resultat och verktyg i fickorna.

Enkla bilder, metaforer och exempel som sätter sig i ryggmärgen.
Verkligt casearbete i snabbt växande värdföretag. Du får jobba med och se riktiga snabbväxare inifrån.
Du möter intressanta erfarenhetsgivare som delar med sig av såväl sina missar som framgångar.
Du får en ledarskapscoach eller strategimentor som ser till att träningen ger resultat direkt.

Du som gått Ahrens ledarskapsprogram bjuds in till vårt nätverk av tillväxtledare. Efter programmet välkomnas du till alumniaktiviteter tillsammans med tidigare deltagare.

"En investering i kunskap ger alltid den bästa räntan" B.Franklin

Nästa programstart är den 13 mars 2012. Hör av dig till Lennart Bengtsson så berättar han mer:

0709-679611

Klicka på bilden och se vad deltagarna tycker efter första blocket.

Block 1: Tillväxtorganisationen och Generation Y
Gemensamt block för VD och kandidater

1. Därför passar miljön i snabbväxande företag den nya generationen.
2. Vad är skillnaden mellan den yngre och den äldre generationen?
3. Hitta balansen för ett fokuserat och engagerat liv – både privat och på jobbet.
4. Hur organiserar man för tillväxt?

Block 4: Säljkanonen

1. Att kunna sälja och vara ambassadör för företaget, oavsett roll.
2. Marknadsföring som sätter glasögon på kunderna. Användning av nya kanaler.
3. Sikta på rätt kunder. Totalerbjudandet och paketering.
4. Hur man bygger en säljmotor, får effektivt sälj, följer upp och hur man skapar en säljkultur i hela bolaget.

Block 2: Tidsmonopolet

1. Lär dig de generella framgångsfaktorerna för LUST – lönsam, uthållig, snabb, tillväxt.
2. Skapa och behåll ett tidsmonopol, upptäck vad kunden behöver, bryt branschlogik och skapa marknad. Utvecklas från innovatör till Second Mover.
3. Fokusera på att hitta dina idealkunder och lär dig värdet av att säga Nej.

Block 5: Rebelledaren och tillväxtteamet

1. Tillväxtledarskapet; Ta steget från ledare till tillväxtledare.
2. Syna tillväxtledarnas olika roller och egenskaper. Vad krävs i en tillväxt- organisation och hur jag får min personal att växa?
3. Skapa tillväxtteamet. – kontraster och komplement med samma vision och mål.
4. Retorik och att leda genom att processa fram resultat.

Block 3: Den hårdmjuka styrningen – Ekonomisk styrning

1. Lär dig det tidseffektiva styrsystemet i snabbväxande företag: ledstjärnan, värderingarna, de strategiska grundbultarna och målen i samklang.
2. Våga agera i företagets anda. Värderingar som styr mot tillväxt och mål som skapar drive.
3. Tältorganisationen, vilka som ställs på dig och dina medarbetare.
4. Att bygga ett styrsystem som klarar tillväxttakten.
5. Ekonomisk styrning och nyckeltal som ger early warnings.

Block 6: Marknads- och resursstrategi

1. Ta fram rätt strategi i olika tillväxtfaser, olika branscher etc.
2. Marknadsstrategi. Utmana jättarna och flyg under radarn. Skapa marknad.
Internationalisering.
3. Resursstrategi – hitta balansen mellan kontroll och flexibilitet: Logistik, administration etc

Referenser Ahrens Träningsläger

Läs vad våra tidigare deltagare tycker om träningslägret!