Ahrens på YouTube
Hör vad våra kunder tycker om oss och få tips av våra konsulter.
Tillväxtträning för styrelsen
-Ett träningsläger för ägare, styrelse och ledning
|
| En styrelse kan man likna med ett racingteam i depån. När bilen kommer in gäller det att inte stå i vägen - teamet ska åtgärda det som behövs åtgärdas och sen snabbt släppa iväg bilen igen... |
- Ahrens Träningsläger hjälper dig att utveckla och anpassa styrelsearbetet - en komplett utbildning i Grow-how!
- Är VD och känner att styrelsen inte går i samma takt som du – de klarar helt enkelt inte tillväxtens krav.
- Sitter i styrelsen i ett snabbväxande bolag men sitter på läktaren och tittar på.
- Äger ett snabbväxande bolag och känner att ledning och styrelse kör med blicken spänd i backspegeln och balansräkningen
Tillväxtträning för styrelsen...
... är en fördjupningsutbildning för dig med erfarenhet av styrelsearbete. En unik "hands on" träning i att hantera de svåra frågorna bortom de formella kraven.
Målet med utbildningen är
... att utveckla ert styrelsearbete för att hitta balanspunkten mellan de formella krav som lagstiftaren ställer på styrelsen och det tempo och den beslutskraft som tillväxten kräver. Att använda framrutan mer än backspegeln.
Utbildningsformen med Ahrens egen pedagogik...
består av 3 stycken två-dagars block och en uppföljningsdag.
De första två blocken genomför ute på snabbväxande företag, där vi jobbar med ett skarpt case och träffar en styrelse, intervjuar ledningsgruppen med mera för att förstå samspelet.
Det sista blocket körs på franska Rivieran där vi fördjupar oss i de frågor som aldrig normalt når offentligheten.
Avslutningsvis har vi en uppföljningsdag efter c:a ett halvt år.
Alla seminarier leds av Thomas Ahrens och ett antal ärrade styrelseproffs med erfarenhet av styrelsearbete i olika snabbväxande företag i olika storlekar.
Mycket erfarenhetsutbyte, där vi låter VDar och styrelsemedlemmar ta en fight, familjeföretag i kontrast till börsbolag, ägarledda företag v.s de med anställd VD.
Fokus på praktiskt arbete och att utmana etablerade sanningar.
För att få ut fullt resultat för dig och ditt företag rekommenderar vi att flera från styrelsen och VD deltar för att få ett gemensamt synsätt.
Vill du veta mer? Hör av dig till Lennart Bengtsson som är utbildningsansvarig, på telefon 0709-67 96 11 alt
| Programinnehåll | |
| Block 1 2 dgr 18-19 april 2012 I Skåne |
1. Vad är ett Tillväxtföretag? +/- som ägare och styrelse?
2. Tillväxtstrategier. Hur känner man igen en framgångsrik Tillväxtstrategi? |
| Block 2 2 dgr 19-20 juni 2012 I Stockholm |
1. Styrelsen i snabbväxande företag a. Tillväxtstyrelsens dreamteam: Mångfald eller enfald, antal, hur länge, fast grupp eller kärna+advisory board…..? b. Roller och samspel: Styrning, uppföljning och bollplank. Balans kreativitet/visioner och formalia/beancounters/djävulens advokat. Framåt/strategi och kvalitetssäkra/organisation c. Vanliga fällor hos styrelser i snabbväxare: Förälskelsen, Skotträdsla / överdriven kontroll, Ägar- mer än företagshatt, internstyrelser, Misstro som skapar ”mushroom management” 2. VDn och styrelsen. Hur hantera man.. a. En stökig VD? Rebeller som inte följer reglerna, men som levererar resultat? Eller överlydiga d:o . En VD som mörkar, överinformerar eller lever i framtidsmolnet? b. VDn som också är huvudägare, grundare eller barn till eller VD´ns eller ägarens ”nickedockor” i styrelsen mm 3. Hur bygger man en VD och ledningsgrupp som klarar trycket. Som ser framåt och lever i vardagen. a. Blåslampor, ordningsmän och humanister i skön förening. Som klarar balansgången tempo och disciplin, lyssnande och beslutskraft mm b. VD-byte – när? Profil? Infasning för att inte tappa tempo. 4. Hur skapa ett dynamiskt uppföljningssystem? a. Nyckeltal, Early warning systems, både affären och organisationen b. Frekvens / trendbevakning c. Balans leveranssäkerhet /-tid mot kapitalbindning vid olika bruttomarginalsituationer 5. Erfarenhetsgivare*), externa inbjudna talare 6. Skarpt case ute på ett snabbväxande företag.”Hur lever styrelsearbetet upp till de krav som tillväxten ställer? Intervjuer av ledning och styrelse, avrapportering till Styrelse / ledningsgrupp. |
|
Block 3 4-5 okt 2012 I Antibes, Frankrike |
1. Olika tillväxtstrategier i olika Tillväxtfaser och vad det innebär styrningsmässigt a. Finansiella förutsättningar i olika Tillväxtfaser. - Vad är ”rätt” kapital för att driva tillväxten? Källor, tidshorisont , , - När skall man ta in kapital - i sökfasen, genombrottet, fokuseringen, utrullningen, internationaliseringen etc . b. Organisk tillväxt eller förvärvsstrategi? c. Risker och ägarkrav i olika tillväxtfaser. 2. Investeringar, produktlanseringar, internationalisering a. Riskanalys, hitta stop/go-punkter. Hur finansiera? Aktivera eller? 3. Tillväxtkris – hur göra rätt analys och agera rätt? a. Tillfällig platå eller avstannad kraft, överkörd? b. Olönsamhet - För hårt tryck på gasfoten eller sjunkande marginaler, tappat Tidsmonopol? c. Är det strategin eller organisationen/ledningen som är problemet? 4. Erfarenhetsgivare*), inbjudan externa talare 5. Utvärdering av styrelsearbetet 6. Erfarenhets utbyte – din egen fråga? Alla deltagare får lufta sin fråga |
|
Uppföljningsdag 4 dec 2012 |
Repetition och uppföljning. |
*) Exempel på erfarenhetsgivarna:
- Stig Karlsson, senior advisor RATOS
- Peter Lindell, VD ITP Invest
- Pär-Jörgen Pärson, VD Northzone
- Charlotta Falvin, VD TAT o i Styrelsen för AXIS Communication
- Sven Hagströmer, Styrelseordf Öresund
- Katarina Bonde CEO Kubi LLC
För att få ut fullt resultat för dig och ditt företag rekommenderar vi att flera från styrelsen och VD deltar för att få ett gemensamt synsätt.
Utbildningsgruppen är maximerad till 12 deltagare. Inga konkurrerande företag.
Pris: 68.000/deltagare.
Vid anmälan av VD och en styrelseledamot i samma företag betalar ni 120.000 för båda. För fler deltagare, kontakta oss för offert.
Moms, egna resor och logi tillkommer.
Styrelsearbete i Snabbväxande organisationer
Nytt Träningsläger för dig som jobbar i styrelsen i en snabbväxande organisation.
Programstart 1-2 nov 2011
Referenser Ahrens Träningsläger
Träningsläger för Tillväxtbyggare
15 November 2011 - FULLTECKNAD!!
Nästa programstart 6 mars.
Lär dig verkställa beslut och styra ditt företag att växa.