När sanden blir för mjuk!
Vi vet alla att det är en myt att strutsen stoppar huvudet i sanden. Men om vi håller oss till den bildliga delen så finns
Läs mer…
Vi vet alla att det är en myt att strutsen stoppar huvudet i sanden. Men om vi håller oss till den bildliga delen så finns
Läs mer…
Vi läser dagligen om det stora problemet som kompetensbristen innebär för företag som vill växa. Sverige står inför ett stort matchningsproblem där vi har massor
Läs mer…
Som tillväxtkonsult så träffar jag varje dag entreprenörer som vill växa sina företag. Och jag kan hjälpa dem att dra lärdomar från de som lyckats
Läs mer…
Att fokusera på sina idealkunder är en viktig del av en effektiv säljstrategi. Det är också ett av de tre stegen i Ahrens säljmetodik Säljkanonen,
Läs mer…
Jag träffar varje år hundratals företagare som vill växa men inte lyckas fullt så bra som de vill. Många känner sig misslyckade eftersom de inte
Läs mer…
Det är spännande att se hur sanningar bekräftas om och om igen. Så fort branscher mognar och kostnadstrycket ökar så ökar även administrationen och därmed
Läs mer…
De senaste veckorna har vi skrivit mycket om försäljning här på bloggen. För den som vill växa sitt företag måste öka försäljningen. Så enkelt är
Läs mer…
Kanske har du hört talas om begreppen farmers och hunters för att beskriva olika säljartyper. Eller bönder och jägare som vi säger på svenska. En
Läs mer…
Förvånansvärt många företag har inte tänkt färdigt när det gäller vilka kunder de verkligen vill ha. De lägger mycket pengar på försäljning och reklam utan
Läs mer…
Att få säljarna att springa fortare brukar vara medicinen som ges till företag som inte når upp till förväntade resultat. Vi hör hela tiden om
Läs mer…
Nytt tillväxttips: Sätt av tid för reflektion och återhämtning. Det kan kanske låta konstigt att en självutnämnd expert på snabbväxande företag förespråkar tid för reflektion
Läs mer…
En tanke slog mig och med risk att vända hela den svenska revisorskåren mot mig tänkte jag dela den med dig. En entreprenör som jag
Läs mer…
Hur gör jag när vi skulle vilja att tiden står still men rent intellektuellt förstår att den aldrig kommer att göra det? Denna fråga har
Läs mer…
Jag läser ideligen om råd som ”10 sätt att…”, ”De 10 bästa…” osv. När jag skummar igenom dessa inlägg så är innehållet oftast självklarheter, en
Läs mer…
Som entreprenör eller företagsledare behöver du kunna tänka nytt och ”out of the box”. I alla fall om du vill få andra resultat än du
Läs mer…
Lars och jag har nu drivit Ahrens-konceptet tillsammans i sju år. Vi arbetar varje dag med att hjälpa andra företag att utveckla sina verksamheter och
Läs mer…
Alla (de flesta) entreprenörer vill växa sina bolag, många kör fast, vissa lyckas. Det intressanta är att de som lyckas tänker och agerar annorlunda. Ofta
Läs mer…
”Vilken kompetens behövs det egentligen för att skapa lönsam, uthållig och snabb tillväxt?” Denna begåvade fråga fick jag en gång i en av mina föreläsningar.
Läs mer…
Jag träffar varje vecka företag som borde växa fortare än de gör. Och när det kommer till kritan är allt som oftast FOKUS som är
Läs mer…
Det som skiljer en erfaren ledare från en oerfaren är förmågan att ta rätt beslut. Det som skiljer en bra ledare från en dålig är
Läs mer…
Jag har läst boken ”Apple från insidan” av Adam Lashinsky. Där får man en bra förståelse för vad det är som gör Apple så annorlunda
Läs mer…
I min värld finns det bara en balansräkning. Men den består av två delar. En synlig del och så en osynlig del. Den synliga delen
Läs mer…
Ulf Christiansson är en av Ahrens nya ”Tillväxtskapare”. Han brinner för ledstjärnor och har ett tydligt tips för de som ”fuskar” med sitt värderingsarbete. Vad
Läs mer…
I min tidigare blogg artikel kring lean is mean så fick jag många reaktioner. En hel del mothugg av Lean fanklubben och det var ju
Läs mer…
Om du är en LEAN anhängare eller något annat åt det hållet så ber jag dig att öppna dina sinnen innan du läser detta. För
Läs mer…
Då och då är det bra att det inte finns någon statistik. För vem vill läsa om kompanjons-skilsmässo-frekvensen när man kan slippa. Men faktum är
Läs mer…
Vi har alla någon gång i livet känt att det går för fort. Antingen på vägen in i en skarp kurva så att vi var
Läs mer…
I en rosa tidning läste jag för första gången om tillväxtmonster. Ett nytt begrepp som användes i samband med att ett företag tagit in omkring
Läs mer…
Vad skall du ha styrelsen till? Sitter ägarna själva i styrelsen? Dessa frågor ställer jag varje gång jag blir tillfrågat om ett styrelseuppdrag. Även om
Läs mer…
Dubblad omsättning 6 år i rad. Rörproduktion växer så det knakar – de är en riktig sprinter i tillväxttermer. Sedan starten 2010 har de växt
Läs mer…
Av någon underlig anledning har jag under året som gått bara träffat fyra företagare som säger att de är helnöjda med sitt kompanjonskap. Två mycket
Läs mer…
Blunda! Tänk på den bästa chefen du någonsin haft! Vad var det som gjorde henne till en bra chef. Vilka egenskaper satte ett intryck hos
Läs mer…
”Allting borde göras så enkelt som möjligt! Men inte enklare.” Så sägs det att Albert Einstein har sagt. Meningen tillskrivs honom men han har aldrig
Läs mer…
Nu är det i tidningarna igen. De stora frågorna ältas. De utsatta målen kommer inte att nås så nu måste vi fråga oss igen: hur
Läs mer…
Var ärlig mot dig själv! Kan det vara så att när du väl tar tag i saker så är det för att det blivit för
Läs mer…
De flesta tillväxtresor tar slut i förtid. Oftast för att företaget inte känner till det vi kallar för tidsmonopol. Vi har sett många exempel på
Läs mer…
De flesta riktigt framgångsrika snabbväxare startas utifrån en ”svordom”. Sedan finns det bolag som startas utifrån en uppfinning. De går antingen under eller så lyckas
Läs mer…
För dom flesta av oss är det samma visa varje år: ambitiösa nyårslöften som vi redan när vi ger dom vet att vi inte kommer
Läs mer…
Det är givetvis en myt att det krävs riskkapital för att skapa snabb tillväxt i ett företag. Och samtidigt räcker det inte enbart med pengar
Läs mer…
Jag ser riktigt hur axlarna sjunker ner på många av deltagarna när jag levererar det chockande beskedet. Vilken lättnad! Som ledare får du ofta höra
Läs mer…
Hur startar man tillväxt? Hur håller man igång tillväxt? Varför slutar tillväxt? Frågorna vi fått är många och efter att ha djupintervjuat 30 tillväxtskapare under
Läs mer…
Många entreprenörer vi träffar är missnöjda med sin tillväxttakt. Det är också vanligt att perioder av tillväxt följs av stagnation. Om du befinner dig i
Läs mer…
Tillväxtledare skiljer sig från andra ledare i att de har vissa utpräglade egenskaper. Men, tillväxtföretag utmärker sig också på andra sätt. De tänker och gör
Läs mer…
Tror du att bara vissa företag kan växa snabbt, långsiktigt och uthålligt? Att det är förunnat företag av en viss sort eller i en viss
Läs mer…
Forskning visar att det finns en uppsättning egenskaper som är extra viktiga för förmågan att skapa och driva tillväxt. Tillväxtledare särskiljer sig från andra ledare
Läs mer…
Det högt uppdrivna tempot, den kaotiska tillvaron och den starka målfokuseringen i tillväxtföretag gör att det krävs alldeles speciella egenskaper hos de personer som ska
Läs mer…
I tillväxtföretag finns sällan tid att utveckla sig eller sin ledarstil genom att gå på kurser eller studera sig själv. Därför är god självkännedom och
Läs mer…
Varför lyckas vissa ledare skapa lönsam, uthållig och snabb tillväxt när andra inte gör det? Varför klarar vissa av att kontinuerligt skapa nya tillväxtaffärer när
Läs mer…
Det är härligt och gläder oss i själ och hjärta. Nu firas det runt om i Sverige. Alla som fått Gasellutmärkelse. Att man under
Läs mer…
Det påstås att insikt är det första steget mot förändring. Det stämmer. Problemet är för de flesta av oss att insikten ofta sitter långt inne.
Läs mer…
”Ni är inte kloka någonstans!”. Det var det smickrande omdömet jag fick från en av våra konkurrenter när jag presenterade vårt affärsupplägg där vi garanterar tillväxt.
Läs mer…
Diskuterade häromdagen men en begåvad kvinna som berättade för mig att hon var mycket disciplinerad effektiv och därför klarade av mera jobb än hon borde
Läs mer…
Det spontana, självklara, svaret blir antagligen för att kunna finansiera sin tillvaro och existera. Detta är ett helt riktigt svar. Men man kan borra mycket
Läs mer…
Efter att under helgen ha infriat ett löfte och skrivit ett förslag till en regional förstudie gällande förutsättningarna för att skapa fler tillväxtföretag i regionen
Läs mer…
Nu har det hänt. Äntligen! En stackars skåning som inte står ut med vårt eviga tjat om tillväxt har lämnat en LinkedIn grupp. Och han
Läs mer…
Det är en stor skillnad mellan att leda och driva ett företag och att bara surfa med. Häromdagen läste jag en artikel i den rosa
Läs mer…
Det finns en utbredd vanföreställning att det är säkrast att ha äggen i olika korgar. Alltså att man skall ha flera olika verksamhetsgrenar för att
Läs mer…
Skit i chefen – kör på! Det var rådet som jag under hösten gav till en mellanchef på ett företag jag jobbade med. Det handlade om
Läs mer…
En mycket relevant fråga som man bör ställa sig lite allt emellanåt. ”Behöver du över huvud taget ha en ledningsgrupp?” är en annan relevant fråga.
Läs mer…
Jag blir ofta kontaktad av företag som vill växa men inte får fart eller så har de vuxit men planat ut och får inte igång
Läs mer…
”Är det ok att hata?” Det var den raka frågan jag fick på en måndag förmiddag i december. Nu var det så att jag hade
Läs mer…
För ett år sedan skrev jag om en rubrik i Di som förutspådde att 2013 skulle bli ett riktigt skitår. Personligen hade jag en något
Läs mer…
Det slutar aldrig att förvåna mig hur många ledare som inte klarar av att inse att de är beroende av sina anställda. Kom att tänka
Läs mer…
När jag här om dagen rensade garaget så fick jag tanken att jag kanske även borde rensa bland mina affärsbekanta. Ni vet, sådana som man
Läs mer…
Blev idag, på nyårsdagen, tillfrågat vilka nyårslöften jag har. Mitt svar blev som varje år: INGA! Jag vet inte var denna tradition med nyårslöften kommer
Läs mer…
Jag besökte förra veckan en f.d. dubbel-gasell där VD’n drog en presentation. På den tredje sliden kom förklaringen för den f.d. gasellens stagnation och röda
Läs mer…
Något som leder till framgång är förmågan att kunna tänka kritiskt. Förmågan att inte bara köpa allt som sägs. Förmågan att genomskåda ”sanningar”. Förmågan att
Läs mer…
Läste för ett tag sedan en artikel om Nicholas Högberg, VD på 3, som jag hade nöjet med att jobba med i ett projekt i
Läs mer…
Det kanske låter paradoxalt, men det är ett faktum. Skall man nå de mål som sätts skall man inte jobba med målet. Låter det befängt,
Läs mer…
Att huvuddelen av ett företags försäljning ofta kommer från ett mindre antal kunder och att det finns en lång ”svans” av små kunder är inget
Läs mer…
Alla verkar vara överens om att de nya jobben kommer att skapas i de små företagen. Detta är riktigt. De stora jättarna hör vi mest
Läs mer…
Gallup har gjort en undersökning av svenskarnas engagemang i sina jobb. De klassar de anställda i tre kategorier: engagerade, oengagerade och aktivt frånkopplade. Definitionerna lyder:
Läs mer…
Jag hade ett spännande möte med ett spännande företag. Ett uppfinnarföretag. Man har gjort en lösning som har en väldigt stor bredd och kan svara
Läs mer…
Ibland blir jag ledsen på att inte alla är med på detta med tillväxt. Nyligen fick jag den fina kommentaren på ett av mina inlägg
Läs mer…
När jag tränar tillväxtledare så brukar jag uppmärksamma dem om att det absolut billigaste, men inte nödvändigtvis det bästa, ordet är ”NEJ”. ”NEJ” kostar ingenting
Läs mer…
Det finns situationer när det är svårt att välja. Skall vi gå till höger eller vänster? Skall vi hoppa på nu eller vänta? Dagligen ställs
Läs mer…
Det som skiljer en erfaren ledare från en oerfaren är förmågan att ta rätt beslut. Det som skiljer en bra ledare från en dålig är
Läs mer…
Ett av de mest försåtliga målen som ett företag kan ha, är att bli marknadsledande. Att bli marknadsledande har skördat många tidigare framgångsrika företag. Svenska
Läs mer…
”Vilken kompetens behövs det egentligen för att skapa lönsam, uthållig och snabb tillväxt?” Denna begåvade fråga fick jag nyligen i en av mina föreläsningar. Som
Läs mer…
Att anställa personal är en vånda för många företag. Att hitta rätt medarbetare i rätt tid och att sedan slussa in dem i verksamheten och
Läs mer…
Lagom till älgjakten kommer igång har Dagens Industri kämpat sig halvvägs genom Gasell-presentationerna. Och varje år läser jag med stort intresse om de företag som
Läs mer…
Företag som lyckas med LUST, Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt har ett team som kör företaget. Teamet behövs för att lyckas i längden. I början kan
Läs mer…
Betala alltid för lite och anställ alltid fem i tolv. Det är de två råden jag ger alla tillväxtföretags-VD’rna när det hör sig för hur
Läs mer…
För första gången på 13 år är inte Coca Cola världens mest värdefulla varumärke. Detta enligt Interbrand Best Global Brands undersökning. Dryckesjätten petades ner från tronen
Läs mer…
Det pratas ofta om att Sverige behöver fler som startar företag. Men oddsen är inte speciellt bra för dessa startups. 25% går nämligen i graven
Läs mer…
Ganska slutkörd efter en hård vecka fylld med kundkontakter men också med presentationen av Snabbväxarna 2013 – Sveriges företags elitserie – i Stockholm, Smålands Snabbväxare
Läs mer…
Jag hamnade i en diskussion om vad som kännetecknar en bra chef. Som alltid en mycket vanlig men även mycket förutsägbar diskussion: Bra chefer vet
Läs mer…
250 företag skapade över 15.000 nya arbetstillfällen – under 2012!. Tillsammans omsatte de 146 000 000 000 kr och hade en genomsnittlig tillväxttakt på 20%! Detta ger statistik
Läs mer…
Faktum är att om du börjar med en krona den första januari och lyckas att dubbla den varje dag så har du i slutet av
Läs mer…
Det är omöjligt att växa självfinansierat får vi ofta höra. Att det är omöjligt är en av alla de skrönor som finns angående Lönsam Tillväxt.
Läs mer…
Den Svenska sommaren är bevisligen inte över ännu. Det bästa beviset är att Dagens Industri även denna vecka kör med en lördag – måndag utgåva.
Läs mer…
Ägarna måste vilja och våga. Har man ett bra företag som man är stolt över borde steget till att börja växa inte vara så långt.
Läs mer…
Om du inte redan visste detta så bli medveten om det nu! Kunderna har ett helvete och det helvetet kan du ta till dig och
Läs mer…
Ofta råkar jag på företag som har ett starkt Tidsmonopol. Dvs att deras erbjudande till kund är vasst och unikt. Man ger kunderna ett lyft
Läs mer…
Jag träffar varje vecka företag som borde växa fortare än de gör. Och när det kommer till kritan är allt som oftast FOKUS som är
Läs mer…
Vi får ofta frågan om hur man skall göra för att rekrytera bra medarbetare. Att göra bra rekryteringar är en av nyckelfaktorerna för att kunna
Läs mer…
Att över 99% av alla Svenska företag har låg, obefintlig eller negativ tillväxt är ingen nyhet, det är ett faktum. Att vi över huvud taget
Läs mer…
Med detta glada tillrop blev jag kallad till ett företag. Företaget hade funnits i 15 år. Någon bra affär hade man inte lyckats få till.
Läs mer…
Kulturen i ett företag eller organisation är viktig. Den är grunden till att allt fungerar framgångsrikt. Därför är det viktigt att kulturen och värdeorden som
Läs mer…
”Varför har jag bara idioter runt omkring mig?”. Denna begåvade fråga fick jag för ett tag sedan från en företagsledare i ett mellanstort företag. Och
Läs mer…
Det finns en röd tråd i de bolag som växer snabbt och länge, givetvis lönsamt. Alla har börjat under små förhållanden. Man kan inta ta
Läs mer…
Det är en villfarelse att framgångsrika företag bygger sin framgång på att ta marknadsandelar. Att ta marknadsandelar innebär oftast att priset och därmed även marginalerna
Läs mer…
Vi råkar ofta på företag som startats av några personer, ett par tre kompisar som slog sig ihop. Sedan har man lyckats skapa en bra
Läs mer…
Hur svårt är den inte att jobba med människor som tänker linjärt, som bara kan fortsätta i de invanda tankebanorna, som har svårt att tänka
Läs mer…
Två viktiga ingridienser för att få ett LUST-företag (Lust=Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt). Kort kan man beskriva det med två ”-tioner”, Inspiration och Transpiration. Inspirationen är
Läs mer…
Jag fick mig en tankeställare när en företagare i Östergötland, Stefan Ströberg på Carbex, kommenterade ett av mina blogginlägg. Det viktigaste är att brinna själv,
Läs mer…
Jag har mer än en gång haft intensiva ordväxlingar med säljare om behovet av bra support och kundservice. Företrädesvis lite mer juniora säljare har en
Läs mer…
Då och då händer det att man får ett underbart citat som man velat fått för länge sedan. Ett jag fick i förra veckan är från
Läs mer…
Häromveckan så ställde jag frågan till en tiohövdad skara. Hur många är nöjda med sin ledningsgrupp. Två händer sträcktes upp. En var nöjd för att
Läs mer…
Det var de orden som jag fick höra när jag nästan fick ytterdörren i ansiktet på ett av mina kundbesök under förra veckan. Den som
Läs mer…
En väl spridd irrtanke är att ju mer pengar ju större tillväxt. Alltså ju större startkapital ju lyckligare resa. Vår erfarenhet på Ahrens är snarare
Läs mer…
Jag har fått många spännande kommentarer efter mitt inlägg kring vad som är viktigt i livet – att hålla på med det man brinner för.
Läs mer…
Det var en njutning att höra Pia Sundhage i ”Min sanning” SVT2 i tisdags. Hon rankas som världens bästa fotbollstränare. Att bli rankad så då
Läs mer…
Jag fick häromdagen än en gång frågan varför jag håller på med just det jag håller på med. Svaret är enkelt. ”Inte för pengarna för då skulle
Läs mer…
I samband med min förra bloggartikel ”Fotboll i hockeyrinken” så träffade jag en gammal affärsbekant över en lunch. Han var en i ett gäng som
Läs mer…
Företag som växer snabbt är speciella. Mycket skiljer dessa företag från de ”vanliga” företagen som i jämförelse kan göra en ”copy paste” på sina årsredovisningar.
Läs mer…
Företag som uthålligt lyckas har undantagslöst en väldigt bra kultur. Bara man kommer in genom dörrarna så omsluts man av värme och välbehag som en
Läs mer…
Att ha ett knivskarpt fokus och hålla i kostnaderna är två adelsmärken för framgångsrika företag. Häromdagen besökte jag en gammal bekant som driver ett litet
Läs mer…
Att se ett diversifierat ledarskap är alltid något attraktivt. Ingen organisation eller företag kan ha ett homogent ledarskap och tro att man kan utvecklas. Det
Läs mer…
Ständigt kommer det krav på mer pengar. Man förutsätter att man får något visst för varje krona man sätter in. Men man behöver inte vara
Läs mer…
Kanske har du hört talas om begreppen farmers och hunters för att beskriva olika säljartyper. Eller bönder och jägare som vi säger på svenska. En
Läs mer…
Vad är en entreprenör? Lite slarvigt i folkmun blir entreprenör liktydigt med egen företagare. Ursprungsmässigt så kommer entreprenör av franskan som vi nästan kan förstå.
Läs mer…
Alla pratar tillväxt. Och snabbväxare har blivit ett allmänt vedertaget begrepp, även i den rosa tidningen. Alla vet också att man springer fortare om man
Läs mer…
I USA är de mycket duktiga på att använda sig av ”motivational quotes” i vardagen. Kontorsväggarna är fulla av dem och inte sällan kan man
Läs mer…
Jag läste rubriken ”Njut nu av helgerna, snart börjar skitåret” på ledarplats i Di den 22/12. Vi tackar Di för detta och konstaterar att har
Läs mer…
Det tog några dagar att vila upp sig från ett hektiskt 2012. Och det gav lite tid att reflektera över tillväxt, 2013 och om jag
Läs mer…
Jag fick häromveckan den spännande frågan vilka saker Svenska Företag sluta med i 2013. Svaret jag gav då uppskattades inte. Men då det kom från
Läs mer…
För att bli en Snabbväxare i en etablerad marknad gäller det att hitta”svordomarna” –slumrande kundbehov eller möjligheter till en rejäl effektivisering där man utvecklar en
Läs mer…
Inom mitt jobb predikar jag nästan dagligen att man skall fokusera. Fokusera på idealkunderna, fokusera på kärnprodukterna. Håll på med en sak och bara en
Läs mer…
Ytterligare en vecka har gått där jag har fått träffa många företag som vill växa – både sina företag och sig själva. Jobbet som tillväxtkonsult
Läs mer…
Det finns många success stories. Dessa berättas och lever dagligen och stundligen. Betydligt mer sällan får vi höra talas om alla misslyckanden. Detta trots att
Läs mer…
Avslut är en viktig del i ett företags utveckling. Utan avslut i försäljningen så blir det heller inte några order. Gör man avslut som är
Läs mer…
Ledningsgruppen är något av det mest mytomspunna i företaget. Det är prestige att sitta med i den. Behöver ett företag ha en ledingsgrupp? Nej, det
Läs mer…
Det finns ofta en övertro på att allt måste vara perfekt innan man kan sälja sin produkt/tjänst. Men ofta är det precis tvärt om. Man
Läs mer…
Vi stöter ofta på frågor eller t o m direkta påståenden om att Tillväxt inte är förenligt med framtid. Man menar att tillväxt slukar ändliga
Läs mer…
Marknadsandelar är något som jagas dag och natt. Men vår erfarenhet visar att detta är inte det effektivaste sättet att nå framgång. Att ta marknadsandelar
Läs mer…
Sverige måste satsa minst lika mycket på proaktiv företags friskvård som att hålla svaga företag under armarna. 100 företag som växer från 20 – 30 anställda ger
Läs mer…
En eloge till Jeanette Bonnier som i tisdagens ”min Sanning” på SVT2 sa att hon inte brydde sig något speciellt om siffrorna på styrelsemötena. ”det
Läs mer…
Tre bra grundfrågor att ställa sig när man skall sätta ihop en styrelse. Varför behöver du en styrelse? Har du ett verkligt behov av en
Läs mer…
Denna rubrik skulle passa i många platsannonser. Ofta kan man läsa att man söker en person med gedigen utbildning, lång erfarenhet och så skall personen var
Läs mer…
Hur skall vi få riktig fart på Sverige och se till att sysselsättningen ökar? Recepten och förslagen är många.Sänk arbetsgivaravgiften, sänk momsen, satsa mer på
Läs mer…
Ofta möts vi av argument som att det är farligt att växa. Dessutom kostar det pengar, det tar hårt på lönsamheten. Men detta är en
Läs mer…
Vårt ekonomiska system bygger på tillväxt. Den stora frågan är hur skapar och säkerställer vi tillväxten. I dessa resonemang så ställs ofta nya innovationer i
Läs mer…
I serien över tillväxtmyter har vi nu kommit till det allra heligaste – styrelserummet. Att snabbväxare med ambitioner att bli stora och kanske internationella måste
Läs mer…
I Sydsvenskan 28 augusti står att läsa en artikel om att var tionde busschaufför kör för ryckigt och dåligt. Man jobbar på att ta fram
Läs mer…
Det pratas ofta om värderingar och hur viktiga de är för företaget. Men allt för många tror att man kan lösa det med en Quick-fix!
Läs mer…
Bäst vill väl alla vara. Paradoxalt nog är det inte så många som verkligen vågar bli bäst. Skall man bli bäst så måste man våga
Läs mer…
Har du självinsikt? Man kan fundera på vad den frågan överhuvudtaget har med snabbväxande företag att göra. Det kan nästan låta lite som jantelagen, att
Läs mer…
Inom Ahrens så har vi ett mantra, man kan växa i alla branscher. Ja vi säger till och med att ju mognare bransch ju bättre
Läs mer…
Den vanligaste negativa synpunkten på svenska chefer är att de är konflikträdda. Att det är obehagligt att komma med svåra besked det kan vi konstatera.
Läs mer…
Vill man ha ett framgångsrikt, lönsamt tillväxtföretag så är fokus viktigt. Ett stenhårt fokus ger en tydlighet, både internt såväl som externt. Vår personal vet
Läs mer…
Vill du skapa riktig framgång för ditt företag så leverera för all del inte det kunderna vill ha. Satsa istället på att adressera kundernas svordom,
Läs mer…
Debatten om Kinneviks affärsmoral och speciellt om de företag de är delägare i, är en nyttig påminnelse om hur vi ser på innovation vs. utveckling
Läs mer…
Ledningsgruppen, denna mytomspunna sammanslutning. De flesta företag har ledningsgrupp, mer eller mindre uttalade. Omfånget allt från en knapp handfull ledamöter till busslaster. Att sitta i
Läs mer…
Passande nog så här på vårens kant, pratar vi om produkt- och tjänstefloran. För att vi skall kunna fokusera och verkligen vässa erbjudandet så arbetar
Läs mer…
Tycker konkurrenterna att ni är idioter? Ta in det i balansräkningen, det är stor chans att ni är på rätt väg. När man bygger/skapar LUST,
Läs mer…
Ledningsgrupp, detta magiskt skimrande begrepp/företeelse. Det är status att sitta med i den. Många gånger följer den med en viss befattning. Det är betydligt lättare
Läs mer…
En välvårdad myt är att tillväxtföretag finns i snabbväxande branscher och växer med sin marknad. Visst finns det surfare som växer, men de mest lönsamma
Läs mer…
I Sverige har vi ofta ”konsensussjuka”. Det vill säga att alla alltid måst vara överens. Detta är ett förfång. Sjukan gör att saker hamnar i
Läs mer…
Om ditt företag inte når upp till förväntat resultat måste ni se över er strategi. Säljarbetet ska ses som en strategi och inte bara en
Läs mer…
Kent Revedal, tillväxtkonsult på Ahrens & Partners kommer i två bloggartiklar dela en del tankar och lärdomar kring organisation och ledarskap relaterat till några av
Läs mer…
Ett bra och drivet team består av olika personligheter och kompetenser som kompletterar varandra. Olikheterna skapar spänning och energi. Det får gärna slå gnistor, kinderna
Läs mer…
Måste man ha en styrelse? Nej, absolut inte. Det finns många företag som fungerar bra med en ”pappersstyrelse”. Kanske har man istället valt ett advisory
Läs mer…
Det finns många anledningar till varför vissa företag lyckas växa snabbt och uthålligt och andra inte. Vi har jobbat med ett stort antal snabbväxare genom
Läs mer…
Visst låter rubriken som en motsägelse. Inte kan väl en framgångssaga, en vinstmaskin lägga grunden till ett företags undergång. Problemet är att det tyvärr kan
Läs mer…
Det finns en hel del hinder för tillväxt i vårt samhälle. Det kan handla om lagar och regler eller om hur en viss marknad ser
Läs mer…
En av de vanligaste frågorna jag får när det gäller företags tillväxt är hur stor man kan bli innan man slutar växa. Hur långt är
Läs mer…
Vi hör och läser dagligen om risken för en ny recession, att ekonomin kommer att sakta in och eventuellt gå in i en ny lågkonjunktur.
Läs mer…
Den gängse versionen är att man inte skall lägga alla äggen i samma korg. Ett företag skall ha flera ben att stå på. Sprid riskerna.
Läs mer…
En saga om när det lilla företaget blev ett stort företag Tre vänner med gemensamma intressen spånar tillsammans fram en lysande affärsidé. De startar ett
Läs mer…
Alla pratar tillväxt. Och snabbväxare har blivit ett allmänt vedertaget begrepp, även i den rosa tidningen. Alla vet också att man springer fortare om man
Läs mer…
Häromveckan så ställde jag frågan till en tiohövdad skara. Hur många är nöjda med sin ledningsgrupp. Två händer sträcktes upp. En var nöjd för att
Läs mer…
Just nu så stormar det om Håkan Juholt. Medvetet eller omedvetet har det blivit fel med hyresbidrag och reseräkningar. Oavsett om det är aktiva gärningar
Läs mer…
Det är ett ständigt återkommande inslag i diskussion om ekonomi och tillväxt om vem och vilka som står för tillväxten i Sverige. En del har
Läs mer…
Är svaret självklart kan du sluta läsa nu. Ni andra som av nyfikenhet eller en gnagande känsla av tvivel kan börja med att skriva ner
Läs mer…
Vad gör man med alla goda affärsidéer och projekt som finns i koncernen, men som aldrig blir något av? Det finns inte tid. Det finns
Läs mer…
Ett tillväxtföretag har mer eller mindre alltid personalbrist. Att ha en väl fungerande rekrytering är en nyckelfaktor för att lyckas. Inom Ahrens pratar vi om
Läs mer…
Rekrytering, att anställa nya medarbetare är en nyckelfråga i ett snabbväxande företag. Att hitta de hängivna medarbetarna som växer med företaget. Hur gör man? Ofta
Läs mer…
Sverige behöver tillväxtföretag Behovet av Innovationer i Sverige är ett hett ämne just nu. Efter att ha levt i närkontakt med över 100 tillväxtföretag genom
Läs mer…
I det här fallet står LUST för Lönsam Uthållig Snabb Tillväxt, och det är en avgörande framgångsfaktor för hur bra ditt företag ska lyckas. Många
Läs mer…